網(wǎng)站關(guān)鍵詞：河南金融設(shè)備,河南自助銀亭
隨著ATM金融形象標(biāo)識防護行業(yè)發(fā)展的日趨成熟，產(chǎn)品也在不斷的更新升級，目前，在市場上我們能隨處看到的產(chǎn)品除了ATM防護艙、大堂式ATM防護罩、自助銀亭、便民信息亭外，還有一款警務(wù)銀亭的產(chǎn)品也在成為ATM金融形象標(biāo)識防護行業(yè)近來討論的熱門話題;究其原因體現(xiàn)在兩個方面，一方面是：警銀亭強化了公檢系統(tǒng)和銀行系統(tǒng)間的合作，更加智能，更加安全;另一方面則是：目前市場爭議較大的基于“警銀亭=免費”這一合作形式的興起。那么問題來了，警銀亭究竟是什么了?其真的是免費的嘛?如果不是免費他的合作模式到底是什么樣的?
OK，接下來，山東銀維科技專業(yè)生產(chǎn)設(shè)計自助銀亭、警銀亭的企業(yè)將針對以上問題為大家做一一的解析說明。
首先，警銀亭到底是什么?
警銀亭是一種不依附于任何建筑物的新型警務(wù)執(zhí)勤崗?fù)ぜ半x行式智能化金融機構(gòu)自助服務(wù)銀亭的組合設(shè)施?！熬y亭”分為兩個部分，一部分是藍色標(biāo)示的警務(wù)亭適用于警務(wù)人員執(zhí)勤使用，另外一邊是自助銀行，能夠提供快捷、便利的存取款業(yè)務(wù)。
在設(shè)計上：警務(wù)銀亭主要由銀亭區(qū)、警務(wù)亭區(qū)、形象廣告區(qū)三部分組成。三個區(qū)域通過安防監(jiān)控系統(tǒng)、安防報警系統(tǒng)、環(huán)境報警系統(tǒng)(恒溫控制模塊)、語音門禁系統(tǒng)(防尾隨模塊)、供電控制系統(tǒng)(UPS管理模塊)、燈光照明系統(tǒng)、語音對講系統(tǒng)和避雷及防靜電系統(tǒng)有機的結(jié)合在一起。銀亭區(qū)的門禁系統(tǒng)，采取了防尾隨進入方式(無人時自助銀亭呈鎖閉狀態(tài);持卡人外部按鈕后方可進入，亭內(nèi)照明等相關(guān)系統(tǒng)等自動開啟，門鎖定，外人無法進入)，可形成一個相對封閉的操作空間，能有效防止偷窺、竊卡、換卡等行為的發(fā)生;警務(wù)亭區(qū)是供公安系統(tǒng)使用，每個警務(wù)亭配有民警和保安人員，全天候守護，提高ATM機及自助系統(tǒng)的使用安全性，得以保障用戶的安全交易。
其次，警銀亭真的是免費的嗎?如何操作的?
政府買單式“免費”
2013年在山西、廣東、江蘇等地相繼出現(xiàn)一批體積龐大、可移動、自助與警務(wù)服務(wù)為一體的警銀亭;這些警銀亭多為當(dāng)?shù)卣l(fā)文在某一區(qū)域統(tǒng)一整批啟動智慧城市建設(shè)方案，在這其中公檢系統(tǒng)根據(jù)警銀亭的布放量安排出警人數(shù)，銀行系統(tǒng)則負責(zé)ATM機安裝等相關(guān)事宜，警銀亭生產(chǎn)廠家出售警銀亭整機;這算是警銀亭最早的“免費”安裝模式;這種“免費”模式對我國現(xiàn)代化智慧城市的建設(shè)形成巨大的推力，不僅為城市居民智能化提供便利，也降低了銀行系統(tǒng)人力及再建成本;但畢竟這種由政府買單的“免費”模式，并不適合每個城市，也不可能以這種模式來大范圍大面積啟動警銀亭的項目。
銀行買單式“免費”
銀行買單式“免費”是為當(dāng)下“免費”安裝的主要操作模式，其具體運行流程為：由第三方公司聯(lián)系銀亭生產(chǎn)廠商提供租地合作，然后銀亭廠家與銀行或公檢系統(tǒng)聯(lián)系協(xié)商按一定的程序在合同期內(nèi)將警銀亭無償出租給銀行使用;在整個供求關(guān)系間;中間商屬于渠道提供商;可以像銀行免費提供用于銀行自助終端業(yè)務(wù)的免費提供商，但實際上租地費用這部分是由銀亭廠家負擔(dān);而銀亭廠家向銀行免費提供警銀亭無償使用權(quán)(會有相應(yīng)合同對免費提供的亭體做規(guī)則說明);而在使用期間的產(chǎn)品維修及廣告宣傳這部分所產(chǎn)生的隱形不定期費用將由銀行承擔(dān);具體體現(xiàn)形式如圖：
由此，不難看出，在這三方管理中，作為銀行可能面臨的風(fēng)險是：
人員成本；
產(chǎn)品的適用性；
產(chǎn)品后續(xù)管理服務(wù)響應(yīng)及費用成本；
場地管理可能存在的問題；
金融形象宣傳費用。
綜上所述，如果單從模式上來說，這種模式對于我國發(fā)展智能化智慧城市建設(shè)無疑是積極可推行的;不過深究其“免費”結(jié)構(gòu)方式仍舊是“羊毛出在羊身上”，而且早在2011年國外就有針對這種合作模式有做過市場調(diào)查并落實于市場操作，但后來因供貨方、采購方間的摩擦以及市場策略等方面因素的制約而最終未能實現(xiàn)完美蛻變”。故此，接下來作為第三方公司也好，銀亭生產(chǎn)廠商罷，如果想將這種“免費”模式對接下去，形成市場良性“互動雙贏”發(fā)展，我們需要完善和改進的地方還有很多。