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2017年4月9日，許昌興安金融設(shè)備有限公司召開第一季度工作會議，會上首先組織觀看了《感動中國》2016年度頒獎盛典、羅永浩《21世紀(jì)是中國人的世紀(jì)》和2017年3月6日兩會期間央視一套 “焦點訪談”欄目播出的《中國制造升級離不開工匠精神》，王定華總經(jīng)理作了題為《倡導(dǎo)“工匠精神”是公司響應(yīng)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必由之路》的主題報告。
王定華總經(jīng)理指出：
《感動中國》年度頒獎盛典連續(xù)舉辦了十五個年頭，每年都有很多感動，每年的感動表達(dá)著國家的主導(dǎo)思想，指導(dǎo)著我們的前進(jìn)方向，或多或少影響著我們的生活。
《感動中國》2016年頒獎盛典出場人物李萬君，是中國中鐵的高級工人技師。李師傅對工匠精神的理解：把手中的產(chǎn)品，用我們的智慧、技能不斷的升華，達(dá)到極致，打造成為藝術(shù)品。
羅永浩先生主講工匠精神，告訴我們，中國的制造業(yè)必須升級，滿足更高端的世界需求；也告訴我們，制造業(yè)升級的過程之路不可避免地經(jīng)歷抄襲——創(chuàng)新——超越。國家如此，大企業(yè)如此，作為小微企業(yè)的興安公司也是如此。而問題在于我們也面臨同類型的問題，需要升級制造，需要一批匠人，需要弘揚“工匠精神”。
2017年3月6日國家兩會期間央視播出的《焦點訪談》欄目，中國制造升級離不開工匠精神。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線，也是中國制造增強競爭力的關(guān)鍵，大力弘揚工匠精神，厚植工匠文化，克盡職業(yè)操守，崇尚精益求精，培育眾多中國工匠，打造更多響譽世界的中國品牌，推動中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時代。
2013年由作者付守永先生撰寫的書籍《工匠精神》出版發(fā)行，該書引用了古今中外大量的勞動者所創(chuàng)造的偉大奇跡事例，無數(shù)次地給我心靈的洗禮。
王總強調(diào)：
工匠精神更是一種生命態(tài)度，將畢生歲月奉獻(xiàn)給一門手藝、一項事業(yè)、一種信仰。一旦你選擇好職業(yè)，你必須全心投入工作中，你必須熱愛自己的工作，你必須窮盡一生磨煉技能，這是成功的秘密，也是讓人敬重的關(guān)鍵。用一生為代價去做一件事情，那是一種純粹的偉大，也使我們的生命沉淀下來。
工匠是勤勞、敬業(yè)、穩(wěn)重、干練以及遵守規(guī)矩、一板一眼、說一不二、一絲不茍等美好詞匯的代名詞。只有大力弘揚和提倡勞動的平等，才能使工匠們在各行各業(yè)中充分發(fā)揮其價值，使得大家有尊嚴(yán)地工作和生活。
工匠不一定都能成為成功的企業(yè)家，但大多數(shù)成功的企業(yè)家身上都有這種工匠精神。
工匠精神其核心是：不僅僅把工作當(dāng)作賺錢謀生的工具，而是一種對工作的執(zhí)著、對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢的精神。保持對工作的敬畏心、榮耀心和喜悅心。
工匠精神是做好每一個細(xì)節(jié)，如同走路一樣，慢一些，會感受路邊的風(fēng)景，會發(fā)現(xiàn)太多的精彩，我們尚處于浮躁的時代，讓心慢下來，讓靈魂跟上腳步。
王總在報告的最后指出：
習(xí)近平主席，李克強總理執(zhí)政四年以來，尤其是剛剛結(jié)束的全國兩會，李克強總理的政府工作報告，將供給側(cè)改革納入國家戰(zhàn)略，通過供給側(cè)改革，由低端制造轉(zhuǎn)向高端制造，解決國內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化、低附加值狀況，更重要的是讓中國制造更多、更好的走向國際市場，獲取更高的利潤回報。
不謀而合，興安公司也是在這四年之中，更加堅持產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)，很好的沉淀自已，潛心做好基礎(chǔ)工作，2017年第一季度的經(jīng)營業(yè)績初步顯現(xiàn)了公司扎實的功底，許多同行企業(yè)日子很艱難，而我們在殘苦的市場競爭中分得更多的份額。我們在努力持續(xù)改善，市場客戶會眷顧我們的。
一家成功的企業(yè)必須有一種精神的指引，一家長壽的企業(yè)必須有一種精神的傳承，一家受人尊敬的企業(yè)必須有一種精神的捍衛(wèi)！工匠精神無疑是這個時代寶貴的精神財富。讓我們一起傳播工匠精神、實踐工匠精神。讓更多的員工因工匠精神而創(chuàng)造與眾不同的客戶價值，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
供給側(cè)改革代表國家意志，只有供給側(cè)改革，走向高端制造，才可能參與國際競爭，才可能讓中國制造走向世界。同時解決國內(nèi)需求不足而造成的產(chǎn)能過剩。制造業(yè)是一個國家的根本，有制造就離不開技術(shù)工人，離不開手藝人，離不開匠人，要把產(chǎn)品或服務(wù)做到極致，更需要偉大的“工匠精神”。
公司發(fā)展十二年來，也同樣面臨產(chǎn)品同質(zhì)化競價，不斷收窄盈利空間，你有我也有，同行業(yè)沒有突出優(yōu)勢。企業(yè)產(chǎn)品處于低端，產(chǎn)品服務(wù)沒有創(chuàng)新，就難以獲得合理的利潤，應(yīng)該投入的沒有能力，應(yīng)該改善的條件不具備。
1、倡導(dǎo)“工匠精神”必須尊重勞動，敬畏勞動者。興安公司自上而下要持續(xù)改善對勞動者的關(guān)愛；
2、發(fā)現(xiàn)匠人、培養(yǎng)匠人、尊重手藝人，公司形成一個晉升通道，讓手藝人能夠